园林网
01目的
1.1. 加强标准化和规范化管理，为中南置地景观工程施工管理提供帮助和参考，推进公司系统内景观工程统一管理体系和管理标准。
1.2. 通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施，规避质量隐患。
1.3. 发挥工程管理平台作用，使中南置地景观工程系统内的管理工作系统化、标准化，拉平各项目间的管理
差异。
02适用范围
适用于集团所有在建景观工程项目，含工程部由ZN置地集团有限公司管理的合作项目。
2.1. 园林景观工程内容：硬质景观工程、软质景观工程、景观给排水工程、景观电气工程。
2.2. 园林景观工程涵盖范围：道路、园路、广场、水景及泳池、景亭、景桥、木栈道(桥)、花架、绿化、运动场地、园林土石方、景墙及挡土墙（H≤2.5m）、围墙工程、成品岗亭、小区入口门头（H≤5m）、室外景观水、园林喷灌、景观照明、雕塑、室外软装、游乐休闲设施、景观室外标识、别墅定制信报箱、室外家具等。
03术语及定义
3.1. 乔木：指有明显主干的高大植物；乔木检测的主控项包括胸径、冠幅、树高、分支点；胸径是指土球以上约 1.3 米处的树干直径；分支点是指独立主干最低分叉点的高度；
3.2. 灌木：指无明显主干的低矮植物；灌木检测的主控项包括地径、蓬径、树高、分叉数；地径指土球以上 30 厘米处的树干直径；如树高与蓬径无法全部满足时，蓬径是优先考虑控制项；
3.3. 林冠线：林冠线是指植物组团中所有植物最高点的连线所形成的线条，一般远观就能看清楚；林冠线体现了整个植物组团的层次，对空间效果影响至关重要，需图纸结合实际现场把握；
3.4. 林缘线：指植物组团除草坪以上第二层灌木种植所形成的流畅线条界限，林缘线的线条流畅度、与乔灌木的空间关系直接影响近尺度的景观效果体验；
3.5. 树高 H：指苗木自地面至最高生长点的距离。
3.6. 蓬径 P：指苗木冠丛的最大幅度和最小幅度之间的平均直径。
3.7. 苗木表中所规定的冠幅，是指乔木修剪小枝后，大枝的分枝最低幅度，而灌木的冠幅尺寸是指叶子丰满部分。而伸出外面的两、三个单枝不在冠幅所指之内，乔木也应尽量多留些枝叶。
04职责与权限
4.1. 运营管理中心工程管理部
4.1.1. 制定景观品质管理制度，并根据管控要求及时修改补充完善；
4.1.2. 负责景观品质管理制度的解释；
4.1.3. 负责施工技术工艺研发及推广运用；
4.2. 战区工程管理部
4.2.1. 由工程管理部负责人牵头组建专项工作检查，定期召开会议，沟通、协调技术、质量管理、物资准备进度计划等事宜，使景观工程处于高品质且计划可控状态；
4.2.2. 工程管理部对工程中就施工工程关键工序节点给予项目技术支持；
05景观工程施工标准
5.1. 标准管理动作
联合审图→图纸会审→技术交底→样品管理→界面移交→苗木选型→工艺样板→关键工序检查→材料进场验收→样板段点评→大面施工→质量巡检→缺陷整改→项目复盘
5.2. 管理体系
5.3. 质量管理动作
5.3.1. 工艺样板
5.3.2.
（1）工艺样板目的
① 施工标准事前确定，验收有标准；
② 形象地展示工艺和质量标准，交底有方向；
③ 有明确的参照物，不易走偏；
④ 工艺工序的提前研究确定；
⑤ 高效、高质量完成项目建设。
（2）样板内容
① 硬质景观排版；
② 围墙铁艺；
③ 景墙搭模版；
④ 标示标牌；
⑤ 灯具安装；
⑥ 装置格栅。
（3）样板分类：施工段样板
（4）样板完成时间：大面积施工前2周内完成
（5）样板验收人员：设计、工程、成本、客服、监理
（6）管理动作成果：样板验收单(表单模板详见附件01)
5.3.3. 关键工序检查
（1）关键工序检查目的
① 对关键工序进行重点监控；
② 确保质量观感效果的可控，避免出现系统性质量风险；
③ 对施工单位、劳务班组的首批次工序进行把关；
④ 避免返工工作量，减少错误积累至不可控。
（2）关键工序检查内容
① 土方造型检查点；
② 铺装实体检查点；
③ 软景配置检查点；
④ 管线综合检查点；
⑤ 雕塑小品建模检查点
⑥ 园路及水景基础检查点
（3）样板完成时间：下一道工序前
（4）样板验收人员：设计、工程、监理、成本
（5）管理动作成果：《景观工程关键工序检查记录表》（表单模板见附件02）
① 检查结论限于通过、不通过两种；
② 不通过的，指明需整改内容，要求施工单位限期整改；
③ 施工单位整改后重新上报项目部工程复查直至通过;
④ 前一工程关键工序检查未通过，工程实施不得进入下一阶段。
主要审图注意事项如下：
06施工工艺篇
6.1. 硬景部分技术难点
6.2. 软景部门技术重点
6.3. .水电部分技术难点
